6月28日，我校2012年住院医师进站招录及出站招聘工作总结会暨《复旦大学住院医院规范化培训专刊》通讯员工作会议在枫林校区治道楼一楼八角厅举行，本次会议由校医院管理处主办。十家培训医院教育、人事部门负责人及相关通讯员参加本次会议。

    校医院管理处卢清副处长强调了医院管理处在我校住院医师规范化培训工作中“全程参与、整体协调、综合管理”的职能定位，并简要介绍了两年以来医院管理处通过“开展学员调研，加强质量管理”、“注重过程培养，兼顾两端招录”、“协助改革推进，探索多方合作”、“搭建协商平台，创建特色品牌”等方面的举措，扎实推进我校住院医师规范化培训工作。但在推进过程中，医院管理处也遇到部分难点及盲点，为顺利推进日后工作，更需要与各培训医院教育、人事部门进行定期沟通，就近期重点工作开展交流，并将相关意见及时反馈至上级部门。

    此后，与会培训医院人事部门负责人介绍了2010-2012年各培训医院住院医师规范化培训招录计划完成情况和生源质量，重点说明了2012年进站学员招录、出站学员招聘工作的实施难点和应对措施；各培训医院教育部门负责人也就培训过程中的常态管理情况及需要解决问题做了简要介绍，并就“在新形势下如何提高临床带教老师积极性”等一些共同关心的话题进行了交流讨论。

    之后，校医院管理处何珂老师传达了近期市卫生人才交流中心工作会议精神，并就《复旦大学住院医院规范化培训专刊》筹备工作向与会人员做了介绍，本专刊旨在凝练培训工作特色、打造培训工作品牌，搭建培训交流平台，促进校内跨部门、跨医院的多方沟通，及时发现、探讨和解决大学住院医师规范化培训工作推进过程中出现的各种问题，激发管理部门、带教老师、培训学员等各方面人员参与住院医师规范化培训工作的热情，拓展管理部门的管理视角，从而整体提升我校住院医师规范化培训工作的管理水平。

    最后，校医院管理处卢清副处长希望各培训医院能在现有工作基础上，进一步“理清思路、把握重点、加强宣传、凝练特色”。校医院管理处将会一如既往支持各培训医院开展好住院医师规范化培训工作，并将本项工作与“郊区附属医院人才建设”等相关工作有效衔接起来。